Als oprichter en bestuurder van MW Vision, een toonaangevende onderneming in de sign- en reclamebranche, heb ik gedurende de jaren een cruciale en veelzijdige rol vervuld. Ik leidde het bedrijf met een focus op groei, klanttevredenheid en financiële stabiliteit. Enkele van mijn belangrijkste verantwoordelijkheden omvatten: Strategische Afbakening: Ik heb geleerd om duidelijke grenzen te stellen en duidelijke verwachtingen te creëren voor onze klanten, wat resulteerde in meer transparantie en tevredenheid. Contractmanagement: Het opstellen van robuuste contracten en algemene voorwaarden was essentieel om juridische en financiële risico's te minimaliseren en te zorgen voor een stabiele cashflow. Klantrelatiebeheer: Door te focussen op langetermijnrelaties en klantgericht denken, slaagde ik erin om een aanzienlijk aantal herhaalde klanten te behouden en uit te breiden. Financiële Beheersing: Ik beheerde investerings- en financiële planning zorgvuldig, zorgend voor een gezonde balans tussen liquiditeit en bedrijfsmiddelen. Delegatie en Projectmanagement: Het vermogen om taken effectief te delegeren aan interne en externe teams, en om projecten te coördineren, was cruciaal voor het succes van MW Vision. Crisismanagement: Tijdens de uitdagingen van de COVID-19-pandemie paste ik snel mijn bedrijfsstrategie aan om de impact te minimaliseren en de continuïteit te waarborgen.
Bij Triple-AAA speelde ik een cruciale rol als adviseur in dit gespecialiseerde bedrijfsadviesbureau. Mijn taken waren zeer divers en omvatten financiële, juridische en strategische aspecten van bedrijfsadvies. Hier is een samenvatting van mijn belangrijkste verantwoordelijkheden: Financiële Deskundigheid: Ik was verantwoordelijk voor het beheer van financiële documentatie en boekhoudkundige procedures, zowel voor Triple-AAA als voor onze klanten. Het opstellen van financiële overzichten en het creëren van dynamische prognoses om zakelijke beslissingen te ondersteunen, was een van mijn kernverantwoordelijkheden. Strategische Planning: Samen met klanten werkte ik intensief aan het ontwikkelen en versterken van strategische plannen en bedrijfsstrategieën. Ik analyseerde bedrijfsmodellen en bood aanbevelingen voor groei en optimalisatie. Juridische Ondersteuning: Het verlenen van assistentie bij juridische vraagstukken en het bieden van begeleiding in geschillen was een belangrijk onderdeel van mijn werk. Daarnaast voerde ik uitgebreid onderzoek uit naar wetgeving en ondersteunde ik cliënten in juridische procedures. Ondernemingsplannen: Het opstellen van gedetailleerde ondernemingsplannen, inclusief financiële projecties en managementoverzichten, behoorde tot mijn dagelijkse taken. Deze plannen vormden solide zakelijke fundamenten voor onze klanten. Ondernemingsstructuren: Ik gaf klanten advies over optimale ondernemingsstructuren om zowel hun persoonlijke financiën te beschermen als financiële optimalisatie te bereiken. Digitalisering: Ik leidde projecten en initiatieven voor de digitalisering van processen en communicatie met klanten, waardoor we efficiënter konden werken en beter konden inspelen op de veranderende zakelijke omgeving.
Wil je CV's van professionals downloaden? Bekijk onze opties voor recruiters.