Succesvolle bedrijfsleiders investeren in het ‘welzijn’ van hun medewerkers. Het creëren van een gezonde balans tussen professionele verwachtingen en het comfort van de medewerk(st)er, zorgt voor een duurzame samenwerkingsrelatie op lange termijn.
We zijn allen uniek, met onze eigen sterktes en tekortkomingen, overtuigingen, blinde vlekken en valkuilen. Leven en werk zijn onderling heel nauw verbonden. Negatieve ervaringen uit het verleden of bepaalde (plotse) gebeurtenissen, kunnen een werknemer als dusdanig uit evenwicht brengen, waardoor hij/zij niet (meer) functioneert zoals verwacht. Voor een bedrijfsleider of leidinggevende is het vaak niet evident of ontbreekt het aan de nodige tijd, om gepaste ondersteuning te bieden.
Van inzicht naar verandering. Medewerkers 'empoweren' in het creëren van hun eigen welzijn, door middel van vertrouwelijke one-on-one job- en/of wellbeing coachings, daar ga ik voor.
Het doel van de coaching kan divers zijn…
medewerkers helpen om voldoende energie op te bouwen om op een productieve, succesvolle en positieve manier in het (professionele) leven te staan
medewerkers leren om hun grenzen te leren kennen en afbakenen
medewerkers laten geloven in hun kunnen, in hun capaciteiten, in zichzelf
medewerkers helpen om hun potentieel te (h)erkennen en te optimaliseren
medewerkers de nodige handvaten aanreiken om met stress om te gaan en burn-out –vrij te blijven
medewerkers motiveren om een gezonde work-life balance te hanteren
medewerkers leren omgaan met falen of een tegenslag
...
Ik hanteer een onderbouwde aanpak en schakel beproefde praktische en doelgerichte technieken in. Ieder traject vertrekt vanuit een intakegesprek met de betrokken medewerker, waarin de verwachtingen duidelijk worden afgestemd. Bij langere trajecten wordt een persoonlijk ontwikkelingsplan opgemaakt met aandacht voor tussentijdse oefeningen en evaluaties, waarbij specifieke inspanningen van de werknemer worden verwacht om de beoogde doelstellingen te bereiken.
